为强化川能光大公司经营管理制度的实施成效，进一步提高各部门、分子公司在招标采购、合同履行中的合法合规性，2019年7月17日，川能光大公司组织召开了经营管理制度宣贯及交流会。会议由经营管理部部长宋云柯主持，公司财务总监张军、副总经理胡刚出席会议，公司本部相关部门及分子公司主要负责人共计60人参加会议。
会议现场
张军详细介绍了公司的发展速度、业务拓展范围、以及行业管理的特性，指出公司需要更加规范的经营管理制度和流程来为建设生产、企业发展保驾护航，希望公司每一位员工认真学习领会宣讲内容，在经营工作中贯彻落实。
胡刚结合工作实际，对各建设项目的专业工程招标及合同管理等问题进行了阐释，要求各建设项目相关负责人和具体管理人员在目前公司建设任务重、目标紧前提下，加强经营管理意识，保障工程建设合规、高效地推进。
最后，宋云柯对公司近期发布的各项经营管理制度进行了详细的宣讲，并对具体审批操作流程做了详细梳理和讲解，针对各项目公司提出的在建设、运营过程中的经营类问题一一进行了分析和解答。经营管理部其他同志还就公司控制预算编制要求、评标专家库管理进行了详细解读。
