8月4日，四川能投环保公司召开2025年上半年工作会。会议传达学习四川能源发展集团及川能动力上半年工作会议精神，分析当前形势与任务，明确下半年工作方向与举措，全力拼目标、促发展，为“十五五”开局筑牢基础。四川能源发展集团总经理助理，川能动力党委书记、董事长，四川能投环保公司党委书记、董事长张忠武出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理谌廷彬安排部署2025年下半年工作，党委副书记、职工董事、工会主席周锦荣主持会议。
张忠武充分肯定上半年生产经营与管理成效，指出公司整体发展态势稳健向好，“五化管理”成效显著，为持续发展奠定了坚实基础。围绕下半年重点工作，张忠武提出三点明确要求：一是科学统筹目标任务，以“两头抓增收，中间抓降本”的策略，全力推动提质增效。前端聚焦垃圾资源拓展，后端发力污水、飞灰、炉渣、蒸汽等产品的高效利用，中间环节狠抓成本管控。二是强化应收账款管理，以合同为依据加大催收力度，坚决防范呆账坏账风险。严控账款范围与账期，筑牢现金流安全防线，保障企业稳健运营。三是抓实抓细安全环保工作，聚焦源头预防，时刻警惕隐患，消除侥幸心理，领导干部要尽心负责，全体员工要尽职履责，通过构建责任闭环压实领导干部管理职责与员工岗位责任；当前极端天气多发，各公司要做好防洪防暴雨等应急工作，确保生产安全稳定。张忠武强调，下半年作为集团重组首年关键之战，任务艰巨，必须打出气势、赢得实效。全体干部职工要锚定目标、凝聚合力，以实绩拼出全年优异答卷。
谌廷彬全面分析上半年生产经营情况，深入分析当前面临的形势与问题，明确提出统一思想认识的关键要点：以正确态度对待利润与目标，以清晰认知处理收款与政企关系，以科学策略把握超低排放的认识与实践，以底线思维认识依法合规及潜在后果，以正确方法处理质量安全与进度成本的关系，以统筹思路平衡发展质与发展量，以持久意识加强作风建设与廉洁反腐长效管理。围绕全年目标任务，谌廷彬对下半年重点工作作出安排部署：一是聚焦经营主业，确保年度目标达成；二是深化成本管控，集中开展专项整治；三是推进产品转型，成立工作组统筹推动；四是启动2026年预算编制与“十五五”规划编制工作；五是加快阿坝项目建设进度，稳妥拓展海外项目布局；六是是持续盯紧诉讼事项处理；七是严格强化值班值守落实。
会上，周锦荣传达了上级会议精神，党委委员、副总经理胡刚通报了2025年上半年生产经营工作情况。自贡环保能源、巴彦淖尔环保能源、雅安环保能源、四川能投城服公司、泸州环保能源主要负责人分别就上半年生产经营情况、下半年工作打算作了交流发言。
会议以“现场+视频”形式召开。公司领导班子成员，本部中层正副职管理人员，所属公司董事长（执行董事）、总经理参加现场会议，所属公司其他领导班子成员、中层管理人员在分会场视频参会。
